公司用人理念：通过建立起灵活的人才招聘和选拔制度、员工考核制度、薪酬分配制度，有效地激发员工的工作积极性和创造性，进而提高劳动生产率，进一步优化并合理配置企业的人力资源。与此同时，公司重视对员工的培训，通过开展并实施新员工入职培训、专项培训、专业技术等培训项目，建立并完善从计划制定到组织实施、跟踪控制、考核评价的闭环培训管理体系，坚持全员培训与重点提高相结合，逐步建立起适合公司建设发展需要的现代化制造企业培训体系。
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公司用人理念：通过建立起灵活的人才招聘和选拔制度、员工考核制度、薪酬分配制度，有效地激发员工的工作积极性和创造性，进而提高劳动生产率，进一步优化并合理配置企业的人力资源。与此同时，公司重视对员工的培训，通过开展并实施新员工入职培训、专项培训、专业技术等培训项目，建立并完善从计划制定到组织实施、跟踪控制、考核评价的闭环培训管理体系，坚持全员培训与重点提高相结合，逐步建立起适合公司建设发展需要的现代化制造企业培训体系。