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　　在互联网+的风潮下，发展电商成为大势所趋，但是却没有想象中的那么乐观。据数据统计，每年增长的团购网站达到了3000家，但是一个月之间有超过8%的团购网站在30天内没有更新商品，这意味着至少有400家中小型团购网倒闭。企业做电商还是需要做好准备才好，其中有三件事值得铭记：

 

　　第一件：电商更多是发挥渠道优势

 

　　虽然电商已经渐渐成为生活中的一部分，但这只是互联网的便捷带来的渠道优势。每个媒介都有其优点与缺点，以也不能简单的说电子商务的优势一定超越地面零售。对于土生土长的电商企业，一定程度上是把渠道优势发挥到的极致。传统企业发展电商并不一定要风生水起。更多的是需要发挥渠道优势，为线下穿针引线。

 

　　第二件：反对非理性价格战

 

　　电商之间的价格战，明显比线下更加激烈。电商呈现没有最低价只有更低价的状态，形成了“烧钱”的风气。总以为只要度过的最低价的低点就可以完美战胜对手，实际上电商最常见的破产原因就是资金断裂。其中非理性的价格战就是造成利润下滑，甚至亏损的主要原因。

 

　　第三件：不要自建团购网站

 

　　总有不少的团购网站涌出，但也有不少直接消失在人们的视野。如今在电商领域，标杆企业比较少，就像以前做门户网站一样，一开始一拥而上，但最后能立足的仅仅数家而已。企业做电商有很多条渠道可以选，但是不少企业选择了最烧钱的方式——自建网站。实际上自建的网站很难做到足够的客流支撑，发展存活自然十分艰难。

 

　　当下有不少高权重的第三方平台都想极力的邀请商家入驻，企业完全可以通过借助现有成熟的网络平台发展电商，可以把更多的精力投入到服务和物流配送中去，发挥原本优势。

 

　　总而言之，传统企业不自建网站，认清渠道优势，更多是为了留出精力发挥长板优势，而电商更多的是弥补企业销售的地域短板，因此企业发展电商大可利用原本的互联网资源。只有善于利用资源，企业才能用最少的成本，发挥最大的优势。

 

　　(来源：环球贸易网)

　　

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