虽然现在箱包走电商已经不在少数，但是巨龙箱包是真正依靠电商走向突破。早期的巨龙箱包依靠展会和店面接单，销售额始终无法突破2000万元。通过电商发展至今却已经突破3.6亿元。这其中有着怎样的经历?又有哪些经验值得分享?

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　　巨龙遭遇瓶颈

　　成立于2002巨龙箱包有限公司，是一家集科、工、贸于一体的综合性箱包企业，产品70%畅销欧美、东南亚、日韩、香港等国家和地区。依靠展会和店面接单，巨龙箱包成功走出国门，却在销量下始终无法突破2000万。

　　2008年后，受金融危机和次贷危机影响，全球经济低迷。外贸型企业深受其害，“巨龙箱包”也走到了需要作出选择的“十字路口”——是坐吃山空，还是转型升级、逆势而上?

　　依靠电商化解危机

　　为了提升接单灵活性，巨龙箱包成为义乌投资电商屈指可数的企业之一。通过入驻阿里巴巴等B2B平台，巨龙箱包的业绩提升明显。时至今日，巨龙箱包从拥有一两家综合电子商务平台，到多家专业电商平台。以每年30%以上的速度递增，线上线下销售业绩明显拉开，占比达8:1。单笔订单最高额超过3000万元。可以说电商是成为巨龙箱包化解危机的一剂良药。

　　靠电商也靠技术

　　除了销售平台的构建，注重技术的创新也使得巨龙箱包有着极强的生命力。100多项外观专利，产品高达4000多种，广泛用于科研、航空、金融等领域，让巨龙箱包可以在电商市场中“如鱼得水”，市场遍布全世界。

　　当下，经济陷入低迷之势。电商再次成为市场的一大转型升级的途径。除了依靠电商依企业想要在市场中走的更远，质量保证是亘古不变的法则。如何才能让企业在走电商的过程中，保证质量，完善服务，将产品的核心力量放大，值得企业去思考。

　　(来源：环球贸易网)

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