黄鸣，现年54岁，业已双鬓斑白，一个在太阳能光热利用领域里摸爬滚打20多年的企业家。黄鸣有着自己的执着与追求，有着自己的良心与责任，他一手创办起来的皇明太阳能集团，现如今是世界上最大的太阳能热水器和真空管制造基地，集太阳能光热、太阳能建筑、温屏节能玻璃等系列产品研发、制造、营销于一体，年产值达上百亿元。
　    作为新兴的清洁能源，太阳能在光热领域的应用近年来得到了长足发展。据不完全统计，2011年中国太阳能热利用产业总产值约为935亿元，占世界总量的90%以上，中国太阳能热水器出口在过去10年的时间里年均增速超过20%。
　　然而，也正是这个让皇明扬名的太阳能热水器领域，仅在中国就拥有5000多家生产厂家，泥沙俱下、低层次竞争是这个行业的现状。
　　在黄鸣看来，缺乏强制行业标准、黑心企业太多导致太阳能热水器领域里的“潜规则”横行。“每年世界太阳能推广面积约为2亿平方米，中国有1.5亿，其中多数在农村，农民更是弱势群体，这么大的量，这样规模的产业，要做有良心的人。”
　　他说：“皇明对消费者一直都是战战兢兢，如履薄冰，千万不能谋财害命。”
　　1998至2001年，因为支架坍塌，处于早期发展中的皇明公司陆续主动召回了价值6000多万元的太阳能产品及配件。如果按照国标，这些产品完全合格，但皇明依然更换、维修了这些产品，遭此一劫的皇明“近乎致命”，但黄鸣依然不后悔当时的决策。
　　黄鸣介绍，在太阳能热水器领域，国家标准有36部，世界有45部，皇明有400多部。
　　黄鸣说，“这个行业需要推行强制标准，才能有法可依。”
辞职“下海”
　　1978年，黄鸣考上中国石油大学（原华东石油学院），就读于石油矿场机械专业，毕业后分配到“体制内”的德州原地矿部石油钻井研究所。
　　但多年的研究使他对石油越熟悉越失去信心：“石油只能使用40年”，他读到美国人贝克曼写的一本太阳能著作里这样说。于是，黄鸣开始了一生追逐太阳的第一步：“有数年时间我整个变为两半人，半个国营半个个体，半个石油半个太阳能，半个脑力劳动者半个体力劳动者，半个徒弟半个师傅……”黄鸣说：“那时真的非常痴迷，一天24小时，8小时正式工作，8小时业余研究，8小时吃喝拉撒睡。”
　　1995年，黄鸣终于决定辞职“下海”。一个只有八人、租用民房的小手工作坊，负债近百万元，这就是皇明太阳能集团最初的模样。如今，皇明集团已经成为行业翘楚，年推广集热器面积300万平方米，相当于整个欧盟的总和，比北美的两倍还多。
　　黄鸣说，创新是企业发展的动力，通过制度建设、加强培训、加大奖励等手段，皇明股份已经拥有国家专利192项：“在太阳能热利用领域，大多数同行用的都是皇明的技术。”被同行称为“技术专家”的黄鸣，也拥有50多项个人专利。
　　如今，卸任了总裁职务的黄鸣，除了开会、演讲、品牌宣传，仍会花三分之一到二分之一的时间泡在实验室里，和上百名同事一起讨论、研究，攻克新的技术难题。黄鸣说：“其实我是一个很棒的发明家。”
　　黄鸣的博客里，有一句话非常醒目：“我是生意人，更是读书人。”
　　他说：“经历过‘文革’的那辈人，很多宝贵的时光被耽误了，所以现在一看到书，就抓起来看。在‘批林批孔’的时候我才接触到《论语》，这里面有许多经商和生活的智慧，儒商可以从中寻得一些启发。”
　　作为读书人的黄鸣在生活中毫无大老板的派头，不坐飞机，不坐专车，偏爱坐火车，甚至没有随从，只身来往于各个城市。黄鸣说：“我是白手起家从零创业的，养成了过苦日子紧日子的习惯。”熟悉他的人告诉记者：“有时候他晚上只吃方便面糊弄一下。”
　　然而，为了企业的发展，黄鸣被拉宽的梦想动辄就是几十个亿，行业里有“皇明不是企业，是梦想的载体”的说法。在媒体和同行看来，黄鸣理想化的一掷千金，无异于“书生意气”。
　　2008年，“中国太阳谷”已经趋于完整，“蔚来城”也已经完成图纸规划。几十个亿的房地产投资让黄鸣成为业内的“疯子”。而2010年的公开资料显示，耗费巨资打造的太阳谷并没有给皇明带来实际收益。
　　但黄鸣坚信太阳谷的长期价值：“短期看，的确是一座空谷。但它集结了皇明甚至全行业最尖端的科研，皇明用太阳谷探索着太阳能利用行业的未来。”