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褚时健等开心袁仁国等闹心
2013-01-19 08:00  点击:0

  2012年,全球经济复苏乏力,中国经济则遭遇了近年来首次增速放缓。在此背景下,国内企业和企业家们也不断地进行着转型与调整。在这一年中,有的企业在掌门人带领下摆脱困境,也有人无力扭转企业命运甚至将公司带入泥沼。但无论成功还是失败都留在了过去的一年,希望以往的经验和教训可以让中国企业和企业家们在2013年走得更稳、更好。

  开心

  红塔集团原董事长 褚时健

  “烟草大王”蛰伏十年变身“橙王”

  2012年11月5日,红塔集团原董事长、昔日“中国烟草大王”褚时健种植的橙子在北京正式上市。这位曾经叱咤中国烟草业的风云人物,在蛰伏十年之后,再次走进人们的视野,而身份也正式从烟草大王转变为了“橙王”。

  褚时健是中国最具有争议的财经人物之一,他曾经是位英雄,在担任一家小厂的厂长后,以非凡的胆识和能力,使这家小厂成长为每年利税数百亿元的大型集团。在那个普遍工资只有几百元的年代,他们厂一位普通职工的工资至少有四五千元。

  1994年,他当选为“全国十大改革风云人物”。然而,由于体制原因,他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现,个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡,再加上缺乏有效的监督机制,他辉煌的人生之路偏离了方向,因为贪污174万美元,1999年,他被判无期徒刑,此时,他已经是71岁的老人了。

  2002年,74岁的褚时健保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。在昆明,街上的橙子10块钱4公斤,而他种的冰糖脐橙1公斤8块钱你都买不到,而且产品一出来就发往深圳、北京、上海等城市,在云南根本见不到踪影。2012年11月,褚时健种植的橙子通过电商进京,而他本人也成为励志的典范。

  创维[微博]集团创始人 黄宏生

  重掌大权拉开第三次创业序幕

  尽管自2009年7月保释提前出狱以来,黄宏生一直刻意与他的创维保持着距离,但2012年,黄宏生强烈的回归欲望显露无遗。在2012年8月8日以集团顾问身份高调重回创维集团后,这位创始人对于创维集团的控制在年底得到了进一步加强。

  香港上市公司创维数码(00751.HK)于2012年12月28日发布人事变更公告,宣布该公司执行董事林卫平接任董事会主席。而林卫平值得关注的另一个身份就是黄宏生的夫人。加之黄宏生胞弟黄培升也回到了彩电事业部,其子也低调进入创维集团研发部门,这些似乎都预示着创维正向着家族管理模式回归,而黄宏生将间接重掌企业大权。

  2004年,黄宏生因涉嫌与他人串谋诈骗被香港廉政公署拘捕,曾经的彩电业大佬由此锒铛入狱。随后,他第一时间委托张学斌等重臣主持大局。几年中,创维的业绩并没有因他的离开而滑落,不仅成为国内市场彩电龙头企业,而且连续三年净利润超过10亿元。

  另有报道称,黄宏生正在酝酿创维内部的一次巨大变革——拉开第三次创业序幕,未来的创维不仅发展电视业务,还要凭借机顶盒、白电、智能手机等几项新业务,在2020年冲击千亿的销售目标。

  申花俱乐部投资人、九城游戏董事长 朱骏

  引入超级球星“搅活”足球经济

  东方不亮西方亮。尽管朱骏的九城公司自失去《魔兽世界》[微博]代理权后便一蹶不振,但其作为大老板的申花俱乐部却在2012年不断创造着中国职业足球的新纪录。在去年年初签下法国足球巨星阿内尔卡之后,朱骏又为申花引入了另一位顶级职业球员——前切尔西前锋、科特迪瓦足球巨星德罗巴,合约为期两年半。

  也正是由于引进了德罗巴和阿内尔卡,朱骏甚至被认为抢走了2012年双冠王恒大的风头。而这两位足球巨星的签约也都生动地诠释了朱骏式的商业样本。据透露,德罗巴加盟申花的合同谈判,主要是由九城公司参与,而德罗巴还没走上申花的绿茵场,即已经开始商业代言,为九城旗下的新款游戏《行星边际2》背书。而此前阿内尔卡也成为九城公司旗下另一款游戏《火瀑》的代言人。

  一手网游,一手足球,朱骏用足球的魅力带动了网游的推广,也像一条鲶鱼般“搅活”了整个中超。自投资足球以来,朱骏就不断“制造”新闻,2013年伊始,申花欲签约贝克汉姆的传闻又在圈内传开,尽管遭到了朱骏的否认,但人们仍然期待,2013年,这位中超最有影响力的投资人能带给中国球迷和游戏迷新的惊喜。

  汉龙集团董事局主席 刘汉

  民营老板欲将世界级铁矿收入囊中

  2012年,四川民营企业汉龙集团全资收购澳大利亚上市公司桑德斯一事不断推进,如果成功意味着全球第三大未开发铁矿区将被中国企业收入囊中。也正因上述收购,汉龙集团及其掌门人刘汉受到了极大关注,一方面,中国钢铁业被高价进口铁矿石早已压得喘不过气,另一方面,一家民营企业能否吃得下世界级铁矿也确实存在争议。

  随着时间的推移,这一收购在质疑声中稳步前行。就在2012年底,从汉龙集团传出消息,根据最新的协议安排,其对桑德斯公司的收购案按计划将于2013年3月完成,而中国民营企业入主世界级铁矿也正式进入倒计时。

  然而,即使到现在,汉龙集团和其创始人刘汉在外界看来仍显低调甚至有些神秘。网上资料显示,作为一家大型民营投资控股集团,汉龙集团擅长资本运作及投资管理。而对于刘汉本人的介绍则少之又少。

  刘汉自己曾公开表示,他是20多岁时在重庆做钢管贸易起家。不管如何,我们都希望低调却对海外市场野心勃勃的刘汉在今年能够如愿拿下非洲铁矿,因为这对于中国争夺铁矿石价格话语权大有裨益。

  绿城中国董事长 宋卫平

  “头号危险房企”实现逆袭

  2011年末,绿城中国董事长宋卫平在绿城内刊上写下了《自助者天助》的卷首语。绿城在最严厉的房地产宏观调控令下成了“头号危险房企”,负债率一度达148.7%,“破产”传言频出。

  2012年绿城断臂自救,卖掉多个项目,并引入九龙仓和融创中国为战略合作方,共回笼资金约187.7亿元。这些现金流的注入救活了绿城,但同时也是一个艰难的过程。宋卫平打了一个比方,“就像逃荒年代生了很多孩子,养不活只好卖几个,总比死掉好”。

  在力求生存的目标下,宋卫平将绿城向轻资产方向发展,强化代建模式。宋卫平还掀起一场“全员营销”的销售改革,包括宋卫平在内的绿城高层都成了销售员。最终,绿城成功穿越寒冬,可谓劫后余生。

  2012年中报显示,截至6月30日绿城的净资产负债率降到了93.5%。这是绿城自上市以来净资产负债率最低的一次。而截至11月10日,2012年绿城销售额已达到484亿元,提前两个月完成了年度目标。

  “在行业调整的大背景下,绿城完成了由激进向平稳的过渡,也开始对一些新领域进行尝试,这是我们这一年的最大成绩。”这是宋卫平对绿城2012年的总结。

  三一重工[微博](10.19,0.05,0.49%)董事长 梁稳根

  全力推动中德最大并购案

  作为三一集团董事,三一重工[微博]主要创始人、董事长梁稳根,2012年带领三一在国际化征程中,突破不断。在2012年初,梁稳根带领三一用33天击败了众多竞争者,以3.6亿欧元成功并购德国机械巨头普茨迈斯特,成就了中德贸易史上最大并购案,三一也因此成为全球最大的混凝土机械制造商。

  十多年前,普茨迈斯特曾是梁稳根崇拜的对象,之后三一经历多年的发展,偶像成了激烈的竞争对手。成功并购曾经的偶像与对手后,梁稳根更感信心十足,“普茨迈斯特和三一将共同创造一个新的全球混凝土泵设备行业的领导者”。

  除了并购行业大鳄,三一还在国际化道路上强力维权,2012年“状告奥巴马”一案为中国乃至全球企业做了好榜样。去年10月,由于在美风电项目被禁,三一集团及其在美关联公司Ralls对美国总统奥巴马及美国外资在美投资审查委员会(CFIUS)发起诉讼,对于此案,梁稳根坚称要“抗争到底”。而这一行动更被业界看做是中国机械制造企业对美国“红牌”威胁的绝地反击,“此次诉讼挑战了CFIUS‘神圣不可侵犯’的权威,对于其他国家在美国发展并维权起到了示范作用”。

  闹心

  茅台集团董事长 袁仁国

  执掌茅台“元年”风波不断

  2011年末,茅台换帅尘埃落定,袁仁国接任季克良担任贵州茅台(203.76,-1.37,-0.67%)集团董事长。季克良在白酒最为风光的关卡选择离去,而留给袁仁国的则是能否让茅台继续在高端白酒市场处于领先地位的巨大挑战。

  与季克良注重工艺和技术研究不同,袁仁国更侧重于公司的管理、运作和筹划。“新官上任三把火”,2012年,袁仁国带领茅台集团实行了国酒商标申请、“清剿”茅台镇酒、上诉温州十商户侵权等一系列维护茅台高端白酒领衔地位的举措。不过事与愿违,这些举动严重导致茅台在行业内树敌,国酒商标的申请引来了同行、专家以及律师等业内各界的声讨,官司缠身的茅台连连受挫。不仅对外如此,茅台内部管理也同样不顺利,袁仁国提出的“保价令”,更是让茅台经销商怨声载道。

  更加雪上加霜的是,临近年底,白酒行业又遭遇了塑化剂的突击,作为龙头企业的茅台也难逃其外。虽然事后茅台紧急回应澄清此事,但是因为标准的空缺等限制因素影响,留给消费者们更多的是对作为领头地位的茅台乃至整个白酒行业的质疑。

  同时,令人意想不到的是,就在茅台内忧外患的当口,袁仁国又被曝出违规持有记者证,让自己也深陷舆论漩涡。

  修正药业集团董事长 修涞贵

  顶着“良心药”招牌生产毒胶囊

  用皮革厂鞣制过的下脚料制作工业明胶,再被制成药用胶囊进入大小药厂,这种胶囊铬超标最高达90倍。2012年4月,上述毒胶囊事件被曝出,舆论哗然。而在被点名的近10家使用毒胶囊的药企中,修涞贵一手打造的修正药业因规模最大也受到最大冲击。

  在毒胶囊事件前,修涞贵和他的修正药业一直宣称“坚持做良心药、放心药、管用的药”,这一广告语曾让患者听着颇为安心。但当使用毒胶囊一事被广泛报道后,修正药业也被指昧良心做药,从而使苦心经营多年的良好形象一落千丈。

  根据公开资料,1999年,修涞贵花300万元在中央电视台打出了著名的“四大叔”广告。随后修正药业用了一年时间,在央视反复强调“四大叔”三个字,终于让人们记住了斯达舒这一胃药品牌。也正是由于奇迹般地将一个亏损药厂塑造成明星企业,在修正药业中,对于修涞贵已经近乎“个人崇拜”。

  也正是遵循修涞贵的理念,修正药业陷入了一发不可收的广告攻势中。此前,修正的12个事业部几乎每个事业部都主推一款药品,寻找明星代言。但事实证明,说得好还是不如做得好,在2013年,希望修正药业能够真的踏下心来做良心药。

  大连实德集团董事长 徐明

  实德系突遭生死一役

  2012年3月,大连实德集团董事长徐明失踪的消息首度传出,媒体指其“因涉嫌经济案件被相关部门控制”,随后实德集团确认了失踪传言。

  徐明是谁,他去了哪里?现年41岁的徐明,从一个冷库业务员崛起为一个在各种富豪榜上均赫赫有名的富豪,其发家史充满中国特色的传奇色彩。时间回到1999年,徐明从万达集团王健林手上捧走大连足球,易名大连实德。

  之后不到两年,徐明先后购买了多个俱乐部,建立起盘根错节的实德系。1999年,实德从合资公司变成了完全的私人公司,徐明的产业逐渐形成横跨金融、地产、医疗等产业的多元化版图,一个规模庞大的商业帝国就此崛起。

  在失踪多天之后,因“王立军案”曝光而使外界对徐明所涉经济案件的猜测增添了佐证。至今,徐明仍未能露面。他出事后,留给实德集团的无疑是一个残局:诉讼不断、银行停贷、地产项目陷入窘境……各种负面报道铺天盖地,同时实德彻底地退出了中国足坛。

  擅长运作的徐明,将运作从资本领域延伸到了政治领域,并一度获得成功。但是这种走钢丝般的冒险最终葬送了他的前途,直到大厦倾颓时,人们才蓦然醒悟,原来徐明早就坐在了一座空中楼阁里。

  熔盛重工创始人 张志熔

  “神秘富翁”涉内幕交易

  在业界看来,张志熔一直是个“神秘富翁”。他是中国最大的民营造船企业熔盛重工的创始人,以106.5亿元名列2012年福布斯中国富豪榜第48位,却一直行事低调。然而从去年7月开始,他却频繁在公众面前亮相。

  去年7月末,美国证券交易委员会发表一份声明,指控张志熔间接全资拥有的Well Advantage公司和其他一些新加坡账户利用中海油海外并购的内部信息在纽约股市非法获利超过1300万美元。

  据了解,去年7月23日,中海油提出以约151亿美元收购加拿大能源企业尼克森公司,并购消息公布当天,尼克森的股票价格迅速飙升。就在7月19日Well Advantage公司大举购入83万多股尼克森公司的股票,按23日收盘价计算,这家公司浮盈700万美元。而在去年1月至7月19日之间,这家公司却从未交易过尼克森公司的股票,另值得注意的是,熔盛重工与中海油有着“战略合作协定”,因此张志熔被质疑“内幕交易”。两个多月后,该案以“和解”告结,Well Advantage被判支付1424.53万美元。

  之后在11月末,张志熔突然宣布辞去熔盛重工、恒盛地产公司董事会主席等多个职务。

  郎酒董事长 汪俊林

  “白酒首富”陷入被调查传闻

  2012年12月,“郎酒集团董事长汪俊林被调查”的消息在业内传得沸沸扬扬。事发后,汪俊林的一直“失踪”以及郎酒内部工作人员的三缄其口,更让这个“传闻”显得迷雾重重。

  据了解,接过郎酒之后,汪俊林开始用“狼性文化”打造这家企业,郎酒2005年销售约5亿元,到2011年郎酒销售业绩直冲100亿元,一度被业界称为“白酒首富”。今年以来,郎酒商标被私有化的质疑持续不断,后经证实,“郎”、“红花郎”两商标已于2010年完成转让,两商标现均在古蔺县久盛投资有限责任公司名下,但据有关媒体报道,古蔺县久盛投资有限责任公司仅仅是一家空壳公司,背后真正的操盘手是泸州宝光集团,而泸州宝光集团控股人正是郎酒集团董事长汪俊林。一场“国有资产流入个人腰包”的资本运作清晰地显现出来。

  据内部人士透露,汪俊林的宝光集团接纳郎酒属承债式转让,实际资产比改制时的估值要高很多,这是国企改制国有资产流失的典型案例。这也就给汪俊林被传接受协助调查提供了可能。

  “树倒猢狲散”,被曝出被协助调查后,汪俊林就一直处于“失踪”状态,郎酒内部工作人员也敷衍了事,经销商们更是对郎酒压货的抱怨声日盛。

  尚德电力控股有限公司董事长 施正荣

  光伏业领军人物神话破灭

  作为中国光伏产业领军人物的施正荣去年让人们见证了造富神话的破灭。自2011年开始,施正荣领导的尚德情势急转直下,公司市值已从在纽交所上市之初的近20亿美元缩水到年底的1.5亿美元。去年的8-10月,全球太阳能行业的领军者尚德经历了创立十年来最慌乱的一个夏天。外界期待公司的灵魂人物施正荣能够采取行动,力挽狂澜。

  但最终,施正荣拒绝了那个用他全部个人资产做担保,为尚德争取新的银行贷款的关键提议。他同时拒绝的还有来自无锡市政府希望他退出在尚德的个人股份,以让无锡国联接盘的设想。这两个建议,无疑都是以牺牲企业家个人利益以拯救公司为前提。

  2000年,施正荣回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司,2005年尚德在美国纽交所上市,施正荣以23亿美元身家成为中国的新首富。但随着国内光伏产业进入寒冬以及欧美的贸易保护,施正荣及其公司身上的光环也慢慢褪去,2012年8月18日,施正荣辞任无锡尚德电力控股有限公司CEO。

  现在,用四面楚歌来形容尚德目前的处境,丝毫不为过,这家曾经是无锡名片的光伏企业,现如今却成了无锡的一大包袱。