在公司的管理中，每个管理者都应该遵守着传统协作的原则，这样才能更好的团结团队，对于公司的发展更有利，具体应该怎么做呢?

　　对于管理者自身，应该要避免管理站之间的内部竞争因为那样会有损于团队工作、浪费资源并且拆散已有的产品和业务。

　　公司的管理者之间应该要共同的合作，共同演进公司的管理者会让协作与竞争共存。比如电子商务与传统业务的竞争，新技术与现有技术竞争等。

　　然而高层管理者不会主动去寻找竞争，也不会鼓励竞争，除非这种竞争是技术、商业模式和分销渠道等因素变化的自然结果。公司外部的联盟网络使敌友不再泾渭分明，公司内分界也日益模糊。

　　主要公司的管理者能够共同合作，遵循传统协作原则，这样就能够使得公司团结合作，共同发展，迈向成功。