【导言】
为什么你的员工会“懒、散、等、靠、拖”，每天很忙却又好像无所事事，计划执行起来散乱无章？
为什么新的营销策略明明已经开会说明了，却一到下面就走样？
为什么签订了目标责任书，但还是完成不了任务？
为什么吩咐了一件事情会没有反馈，直到自己过问才知道？
为什么企业总是靠你拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？
为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？
为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？
如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长？
【培训目标】
帮助企业培养一批具有结果思维与客户价值为一体的人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式。
【培训对象】
想建设组织执行力系统的高层管理者，想打造团队执行力的中层管理者，想提高自身执行力的基层。
【课程大纲】
一、执行力逻辑思维
什么是执行、执行力、团队执行力
企业：战略流程=做正确的事
      运营流程=把事做正确
      人员流程=用正确的人
二、团队执行力
      三大核心：基层执行力，中层执行力，高层执行力
      两大执行理论：完成任务≠结果≠成果；心态决定行动，行动决定结果；
三、执行力管控体系
      4R体系：
      Ready结果定义                      Responsibility一对一责任
       Review过程检查                     Result即时激励
       YCYA承诺管理系统
       Yes承诺                             Check检查
       Yes汇报                             Award奖惩
以执行带动执行——文化和制度只有转化成人的行为，才有真正的执行！
四、组织执行密码
      执行的48字方针
认真第一，聪明第二           结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复           决心第一，成败第二
速度第一，完美第二           结果第一，理由第二
【培训方式】
讲授+互动+实操
团队！团队！！团队！！！-现场实操，通过团队pk模式，感受团队的成长变化，将学习强化，打造高效执行力。

【关于非凡沃德】
北京非凡沃德管理咨询有限公司，是非凡沃德体系中从事企业管理培训和管理实战训练的专业公司，致力于推动中国企业快速成长。秉承深厚积累、诚信务实的价值观，做中国最具实效的管理咨询公司。
管理咨询：非凡沃德聚集大批知名企业高管及知名院校教授、学者为顾问，以丰富的企业经营管理实战经验为依托，为企业提供关键性决策咨询，就企业正规化、国际化、持续化发展中的问题提供针对性的解决意见及建议。
体验式培训：非凡沃德根据客户需求，通过精心设计的活动项目，让学员通过身体力行，由外而内获得感悟达到提升企业团队核心竞争力的目的。体验式培训包含体验式内训及拓展培训。
历经多年沉淀，非凡沃德培训中的《组织执行力打造系统》、《团队职业化训练营》、《金牌店长特训营》、《签单破局》、和其他系列管理提升课程等培训新产品，成功地实现了由“个人成功学”向“组织成功学”的转变，是第二代企业培训的先驱性课程，非凡沃德为企业全力打造实效执行落地团队的努力，受到了企业界的高度评价。

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