如果把企业比作一棵树，那么财务数据就相当于表层的枝叶，业务和产品是位于中间层的树干，而团队及治理结构则为处于基底层的树根。因此，企业的财务数据只是表象，是业务流程的结果，其根基在于企业的治理结构和团队构成。这三个层面，并不是互相的，在实际尽调中，相互穿插非常重要。我们的工作始终坚持这三层分析的有机统一，在业务分析中寻求财务表现，在财务数据中回溯业务动因，同时在业务财务的有机统一中评价团队及企业的未来。

除了要对项目本身做详细调查，与项目相关的各方面也要做调查，比如对被调查企业进行的信用级别和风险指数的评定，内容包括：企业简介、业务范围、员工人数、付款记录、公共记录、财务状况、进出口、主要经营者履历、信用承诺等信息。还要深入地对被调查对象进行调查，主要在资产、土地使用权、经济纠纷、财务分析、产品是否重大质量的事故等方面进行详细调查，此方面的调查在企业并购、资金合作、融资项目等合作中极为重要。

企业信用评级对企业在经营与市场活动中的八个绿色通行证:是企业获得以招商、投资、、银行一个可靠的“通行证”。是衡量企业履约能力，信誉、综合实力与竞争力一个不可或缺的“荣誉证”。是企业洞察社会经济发展必然趋势、提升现代管理和走向国际化的“导向证”。是企业改善经营管理、加强信用管理制度、提高企业风险控制的“优化证”。是企业在经营活动中增加合作、赊销、签约风险防范的一个“风险证”。是企业提升品牌价值与品牌竞争力的一项重要的无形“资产证”。是企业降低筹募资金、交易成本的一个重要的“减负证”。是企业在市场活动中塑造企业信用形象的“”。