很多公司每天都在说凝聚力凝聚力，那么，凝聚力，到底是什么东西来的。对我们公司企业单位有什么作用呢？是的，今天我们就凝聚力来说说，它到底对我们公司团队的作用有多大。

 什么是凝聚力呢？凝聚力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。凝聚力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。

 

 

   凝聚力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。

企业的凝聚力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的凝聚力也应该是一个系统、组织和团队的凝聚力。凝聚力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理凝聚力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业凝聚力。一个凝聚力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。

 作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。要加强企业凝聚力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业凝聚力度自然就会得到有效提高。

   凝聚力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的凝聚力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。

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