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大唐思拓风险评估管理系统依据企业风险评估标准、方法，对企业存在的风险进行专家现场评审，根据查评结果，自动生成查评报告，计算企业风险度。让企业风险查评发现的问题列入整改计划并跟踪整改。 

大唐思拓企业风险评估管理系统重点围绕企业项目建设实施的合法性、合理性、可行性、可 控性进行客观、全面地评估论证；对拟建项目所涉及的风险调查、风险识别、风险估计、风险防范和化 解措施、风险等级评判等内容逐项进行评估论证，特别是对风险因素、风险发生概率、可能引发矛盾纠纷的激烈程度和持续时间、涉及人员数量、可能产生的各种负面影响以及相关风险的可控程度进行评估论证。

风险评估管控要点：

1、建立企业风险评估标准项目库，确定每个项目的评估内容、方法、依据和计分规则；

2、实现内审或外审的评估小组、任务分配、现场查评结果填报与审核，问题汇总、审核报告自动编制的全过程在线管理；

3、查评出来的问题必须编制整改计划，纳入统一跟踪整改；

4、支持内审组织机构管理，并定期启动内审工作，支持从要素和专业两个维度来进行审核、汇总和分析。
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