文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内最早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的专业猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立分公司和办事处；拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖全国及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性组织建立长期合作关系；拥有上千万专业细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有金融行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。

猎头公司的人才资源库建设中存在哪些问题呢？

未充分落实公司人才资源库管理制度

人才资源库作为公司核心竞争力的构成之一，互联网行业哪些猎头公司好，其相关管理制度在各大猎头公司已经比较完善，但是在制度执行方面却差强i人意。部门公司管理条例和绩效指标的设置均不太成熟，对管理人员未设立相关绩效指标。公司在日常管理中过分考虑业绩产出，而忽视了对员工的管理以及公司规章制度的落实，缺乏实质性的措施导致了治标不治本的后果。

解决方法：充分落实人才资源库管理制度

规章制度的制定要遵循全i面、科学、合理的原则，具有可操作性。一成不变的制度不能带来长久的和谐，动态发展的公司同时也需要动态发展的规章制度。企业的规章制度要根据企业管理的发展，进行及时修订，与时俱进。

规章制度面前，人人平等，赏罚分明，公正严明。明确责任人和责任部门，对各项规章制度进行层层分解，权责分明、各负其责，才能使各项规章制度得到很好地落实。领导作为上级带头遵守相应的规章制度能够在员工中形成积极的影响。

文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内最早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的专业猎头公司。文臣武将以引i领业界的猎头、RPO、咨询、人才引进为四大核心产品，专注为互联网、金融、房地产、制造、能源、农林等12大行业的企业客户，提供中高i端人才猎聘、人力资源战略咨询、企业管理咨询、人力资源综合解决方案咨询、招聘解决方案（RPO）、合作客户风险猎投、商业信息资源托管及咨询、国内外及新三板上市规划及咨询、外资公司注册、国际市场数据调查及专业全i面的背景调查等服务，为企业提供多方面多视野的人力资源综合服务及信息情报支援，为企业清扫发展过程中的诸多障碍，为成就客户把服务做到极i致而矢志不渝！文臣武将为客户提供了解业务的信息有环保猎头公司哪家好、化工猎头公司哪家好、电子猎头公司哪家好、汽车猎头公司哪家好、物流猎头公司哪家好等。

如何体现猎头的专业性？

国内猎头行业自1992年以来，发展不足二十年，猎头公司规模不一，从业人员也是良莠不齐。

其中有HR转过来的，有以前做sales，也有做技术开发的，这也是造成了中国猎头市场混乱、操作不规范的基础原因，也因此，猎头公司的操作很容易被客户评价为“不专业”。

要体现猎头的专业性，总结起来应从以下几个方面来体现：

1.简历的质量、准确性

当猎头顾问拿到JD后会通过各种渠道疯狂的搜索简历，得来的简历也是良莠不齐。

很多时候，猎头顾问并没有做太多的筛选，只单凭看简历去评估candidate是否合适，只要简历中有某几点工作经验与JD里的要求相符合，就直接推荐给客户。

不可否认有一些简历还不错，但是绝大部分却是质量不高的简历，河源猎头公司，增加了HR筛选的工作量，也就自然而然的认为猎头不够专业，提供的简历质量不高。

所以，高质量的简历应该是经过猎头顾问进行大量的简历筛选、面试评估、综合测评等工作步骤以后才能总结得出的。

同时，如果是特殊职位或者是客户需要，应该出具详细的人才评估报告给到用人单位。

2.人才寻访效率

企业为什么要找猎头？

一般情况下有两个原因，

一是所需人才实在难以通过普通渠道招聘到；

二是职位急迫，希望尽快找到合适的Candidate。

从第二点的角度分析，企业希望看到的是一个工作高效的猎头，专业性也就体现在这方面。

很多时候，猎头公司接到一个Case后，才发现对这个职位并不熟悉，还要从头开始去做职位分析、行业分析、人才分布分析等，然后才去做人才寻访，这在很大程度上拖延了项目的进度，高效也就不复存在了。

如何在速度与准度之间找到一个平衡，是猎头顾问需要认真权衡和把握的一个重要问题。

3.对客户的影响能力

当我们在第1时间找到合适的candidate推荐给客户，猎头项目并没有完全完成。

还需要协助客户安排面试，等待面试结果，协助candidate谈offer等。往往在这方面出现的问题很多很麻烦。

有时候，客户面试流程比较复杂，需要很多用人部门去决策。

这时候，就需要HR去影响用人部门，猎头顾问在这其中起到推波助澜的作用，但是当HR不能很好的去影响用人部门时，猎头顾问有必要协助candidate绕过HR直接影响到用人部门。

总体来说，猎头顾问这阶段的工作是需要通过各种方式去影响HR、用人部门、决策部门、candidate等。

还有些时候，candidate的offer跟企业谈不拢的时候，也可以去影响客户。

当你对某个行业足够了解后，找到合适的侯选人已经不难了，更多的工作应该放在对项目的跟进与把握上，怎么去促成这个项目才是关键。

4.对Candidate的说服能力

在很多时候，当我们发现一个很合适的candidate时，对方却对这个职位有些犹豫或者是拿到offer后又有其他的想法。

这时候就需要猎头顾问对candidate做说服工作。一般应从以下几点做工作：

⑴公司发展前景

⑵职业发展空间

⑶职业瓶颈

⑷薪酬福利

⑸工作环境

⑹老板以及上级领导

⑺个人职业规划匹配

总体来说，猎头的专业性体现在对整个项目流程的把控，要能及时发现每个环节中出现的问题，并迅速的做出反映，处理危机。

只有高效、专业的服务才能给企业带来更大的帮助、产生更大的价值。很显然，这是一个双赢的过程。

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猎头公司的搜寻方式包括横向搜索、纵向搜索、圆形搜索和曲线搜索等多种方式，这些方式是猎头公司的基本手段。

对于这些搜索方式，猎头专员要运用自如，了如指掌。如果不会使用这些手段，那么也就做不好猎手。

那么这些搜寻方式都有什么特点呢？

0 1 横向搜索

在学校里，学生都学会了数学的一项法则――合并同类项，很简单的一种加减运算，就是把含有相同未知数的各项进行加减运算。

在猎头工作中，互联网行业做得好的猎头公司，也有类似这样的一种工作方式，就是当接到客户订单去作业时，猎头公司首先会在客户的同行业中去挑选和物色候选人。因此这一方式被称作同向搜索或横向搜索。

其实这已不是什么新鲜东西。在许多人事部门的招聘中一般也都采取这种办法。不论求职者是从网络、广告及招聘会上自我推荐等等，这里的后续选择工作基本上都是围绕同行业的经历、同样的职位进行的，原因很简单――拿来就用。

0 2 纵向搜索

纵向搜寻是指在不同行业的相同职业中去进行搜寻目标，也称作垂直搜寻。

0 3 圆形搜索

圆形搜索主要是找到某一点（个人），再由这一点打开他的交际圈而进行搜索的方式，又称为圈子搜索或顾问搜索。

如猎头公司有各方面的顾问，每个顾问都会有自己的人际圈子，互联网行业比较出名的猎头公司，这圈子中的人基本上是与该顾问属于同一类型的人员。如51岁的一位光机电方面的顾问，他的圈子基本上都是有关光机电行业的50岁左右的人才圈子。

再如财贸学院一位95届毕业的人才，他的同学圈子基本上都是相同年龄的大致做着同类工作的人才。

再比如：曾在政府任职的某位官员，它的圈子基本上也都是政府官员。

因此说，只要打开某一圈子中的一位关键人物，其它的人才便会随之而来。若不然怎会有某些公司的总经理或副总一旦走出一家公司，很快就会带出一批人，这里除了他本人与下属有着一定的友谊，更主要是他们因某些相同的才能和志趣而形成了稳定的圈子。

所以作为猎头公司所组建的顾问团不仅为公司起到长远发展的智囊作用，而且对某些行业高i级专业人才起到了鉴定作用，更为猎头所需人才起到了桥梁和纽带的作用。

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