、HR管理的两大基石：

1、工作分析与评价：

工作分析与评价是整个HR管理系统构建的基础与根本。通过工作分析所形成的“职位说明书”对其他各模块具有十分重要的支撑作用。

2、人员素质测评：

基于对人性的尊重和人的价值，对人的内在能力与特征的系统研究，按照既定的模型测试和分析并得出评估结果。

四、HR管理的十大职能模块：

1、人力资源规划：

包括：人力资源战略（目标）；编制平衡记分卡；人力资源现状盘点、调研、分析与诊断；中长期规划；年度计划。

HR管理的五大环节（五个正确）：

“在正确的时间里，选择到正确的人，代理人力资源经营许可证，安排到正确的职位上，发挥其正确的作用，从而实现单位正确的战略目标和最da化的经济效益”。

八、HR管理的最gao境界：

实现单位文化管理――没有管理的管理。（员工综合素质普遍很高――高度的自律性，能够做到“自我管理” ）

九、HR管理的根本目的：

通过实施人力资源管理，真正实现quan面提升单位核心竞争力之目的，支撑和保障单位的可持续发展与永续经营，并实现最da化赢利。

其他岗位

招聘主管：负责本单位招聘事项，贵州人力资源经营许可证，保证单位的用人需求

绩效主管：负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任

薪酬主管：负责本单位的薪酬福利工作，人力资源经营许可证代理，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，人力资源经营许可证新办，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作

员工关系主管：负责本单位的劳动关系管理工作，有效处理到位与员工之间劳动争议事项

人力资源经营许可证新办-景成企业管理-贵州人力资源经营许可证由贵州景成企业管理有限公司提供。贵州景成企业管理有限公司（www.gzjcqy.cn）是一家从事“劳务派遣经营许可证,人力资源服务许可证”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“房开资质,劳务派遣资质,人力资源资质”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使景成企业管理在其它中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！