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维持企业生产发展的平稳性。在企业生产的流水线上，每一道工序都是比较独立的，即使是生产加工相似的工序所需要的时间也是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存，才可以使作业时间较短的工位与作业时间较长的工位之间得到联系，不仅有效降低了企业生产调整的缺陷，还给企业带来了生产柔性，婴儿玩具库存回收中心，从而也有助于实现产出量平稳化以及提高机器设备的使用率。

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在清理积压库存之前，我们应该明确对象产品为淘汰产品还是非淘汰产品。切忌毫无章法地开展促销，以避免铺张浪费。所谓的淘汰产品，就是卖家打算放弃销售的产品。放弃的原因多种多样，利润太低、流量引不进来、销售策略变更……

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如果这个季节已经过去了，还有货没有卖完，千万不要等到明年的这个时候再来继续销售。如果是容易过时的商品在下一年很有可能就卖不出去了，比如：女装。如果有囤货一定要想尽办法将它进行打折，或者低价促销，反正不能让它囤积在仓库里。(流行趋势不明显的商品可以适当考虑下一季继续销售，但是能够做到清仓，就尽量不要拖延)

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