该办法包括总则、工程咨询单位的资格等级、各级工程咨询单位的业务范围、工程咨询单位资格的认 定、工程咨询单位的升级与降级、工程咨询单位的变更和终止、奖励与处罚、附则等八个章节。工程咨询其他相关资格认定根据我国目前的管理模式，工程咨询单位的一些工程咨询业务的资格认定由多个部门管理，取得这些资格对工程咨询单位的业务延伸是十分重要的。工程咨询单位的资格等级分为甲1级、乙级、丙级三等，分别委托中国工程咨询协会、各省市自治区的工程咨询协会等承担认证具体工作，并进行分级管理。工程 咨询单位的资格等级标准主要包括：业务水平、技术力量、技术水平、管理水平、技术装备水平、注册资金和年营业额等项指标。

1.建筑资质不再考核八大员。

2.八大员不需要再进行考试。

3.八大员证书已停止发放。

　　取消对八大员考核以及向建筑公司颁发证书的好处

　　对于需要申请建筑资质以完全取消八大员考核和发证的企业来说，这是一个很大的优势，取消八大会员对建筑企业有两个好处：

1.申请建筑资质的难度减小了，业内人士知道，建筑资质的困难是人员配置，八大员取消考核后，需要配备的人员数量减少，自然办理难度也比以前小。

2.申请建筑资质的费用降低了，企业申请建筑资质，如果缺乏要求的人员，则需要配置人员，人员配置的成本加上需要为人员支付的社会保障费用是一笔不小的费用，现在申请资质不需要再配备八大员，自然人员的成本可以节省一笔钱，资质费也减少很多。

四、人力资源咨询在市场经济条件下，人力资源[1]是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最1重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。顾问咨询服务顾问咨询是雇主与工程咨询公司签订合同，由咨询公司负责对雇主所提出的技术性课题，提供建议或解决方案。人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。