纪律要求

　　1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;

　　2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;

　　3)个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负;

　　4)凡团建中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出;对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，并对其进行处罚。

头脑风暴的操作程序：

1.讲师告诉大家，现在我们要练习如何通过头脑风暴产生新的主意以及如何做好“头脑风暴”。

2.头脑风暴往往分为2个阶段：一个阶段是意见收集阶段。在此阶段，任何人要坚持下列基本准则：

A.参与者按顺序提出自己对问题的意见。每个人都有机会发言。

B.参与者只需提出意见，不需考虑意见的对错和是否实际可行。

C.任何人不能对他人意见进行评判。

D.欢迎异想天开(想法越离奇越好)

E.每个人要提出尽可能多的意见。

F.经过几轮之后，如果有人已经不能提出新意见了，就说“过”，创意企业团建，直到所有人说“过”之后，一阶段结束。第二阶段为分析意见的可行性阶段。所有参与提意见的人针对提出的所有意见进行分析和评判，去掉那些显然不可行的，留下可以进一步尝试的或直接决定采用哪些意见。

1、首先团队建设需要有团队文化做支撑，昆山企业团建，没有团队文化的团队是毫无意义的，而文化可以帮助企业管理者更好的组建团队，帮助企业更好的发展下去，团队建设过程中需要文化来更好的辅助。

2、团队建设过程中要注意团队成员构成这个地方，不能什么样的人都选进来，要有标准和原则，挑选适合的成员，才能让自己的团队更加适合企业发展，更加强大和团结。不要让一些不符合要求的成员进入，会破坏整体的团队建设。

3、机制、制度要健全，虽然允许在创建团队初期有些规章制度可以不完整，非公企业团建，但在团队建设的过程中，企业团建培训，要逐步的将机制、规章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用规章制度。

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