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随着互联网、ERP、电子商务等信息技术在企业中的应用，企业的竞争模式发生了根本变化，21世纪市场竞争已由单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透，达到优势互补的目的，从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。对于一个制造型的企业而言，如何设置和维持一个合理的库存水平，以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增加仓储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。

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日前，由国家相关部门发布的中国纺织工业“十二五”规划中明确表示，在未来5年，我国将初步建立起纺织再生纤维回收循环利用体系。由此，“玉米纤维制成的海洋纹t恤”、“回收矿泉水瓶再生的纤维面料时装”、“天然彩棉环保服装”等等，这些一度在法国时装展上出尽风头的新鲜元素――“再生服装”进入了中国大众的视野。

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所谓库存管理，又称之为库存控制，是指制造业或者服务业生产经营全过程的所需要的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平。

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