HSE管理体系标准
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1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天1然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月中国石油天然1气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天1然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地1震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天1然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;学习标准、培训人员企业在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理的目的
(1)满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求;
(2)为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证;
(3)减少事故发生,保证员工的健康与安全,保护企业的财产不受损失;
(4)保护环境,满足可持续发展的要求;
(5)提高原材料和能源利用率,保护自然资源,增加经济效益;
(6)减少赔偿、财产损失费用,降低保险费用;
(7)满足公众的期望,保持良好的公共和社会关系;
(8)维护企业的名誉,增强市场竞争能力。
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以人为本的原则
HSE管理体系强调了公司所有的生产经营活动都必须满足HSE管理的各项要求,突出了人的行为对集团公司的事业成功至关重要,建立培训系统并对人员技能及其能力进行评价,以保证HSE水平的提高。长庆油田分公司在员工培训方面实行两套班子,分开培训,分工明确,大大提高了员工的培训质量,对企业HSE管理的落实起到了很大的作用。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现,需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。
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以上信息由专业从事石油化工 安全生产管理系统的北京昊恩星美于2024/5/17 9:29:16发布
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