PM工程管理软件功能
PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理项目管理系统适用于
市场工程，软件工程，开发过程，项目实施；各种特定的项目工程
项目管理系统主要包含这几个方面的功能:
1.项目管理: 侧重执行，包括已完成的项目和可交付的产品
2.任务管理: 跟踪项目相关的工作任务
3.流程管理:对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作.
4.变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理.
5.知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。
6.质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保这些标准得以实施.
7.资源管理: 包括采购、物料、仓储管理
8.成本管理: 成本分析，报表
PM工程管理软件解决哪些问题
● 帮助企业进行计划，调度和监控，并将项目的进度、质量和成本控制在合理的范围内。可以让企业更加地实现计划目标，并确保项目的。
● 帮助企业更好地管理团队和资源。让企业更好地分配和协调团队成员的任务，以确保项目的有效执行。有效地管理资源，以地提高企业的效率和生产力。
● 帮助企业更好地监测和控制项目风险，及时发现问题并采取相应的行动，以避免延误和成本超支。
PM工程管理软件属性
项目管理的属性
工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，另一类是一次性的.
任何工作均有许多共性，比如：
（1）要由个人和组织机构来完成;
（2）受制于有限的资源;
（3）遵循某种工作程序;
（4）要计划，执行，控制等;
（5）受限于一定时间内；一次性是项目与其他重复性运行或操作工作大的区别。项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。
以上信息由专业从事建设工程项目管理软件的君焱科技于2024/5/17 6:41:47发布
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