施工管理软件行业现状
随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入,建筑业作为国民经济的四大支柱行业之一,其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。当前时期,中国的建筑施工行业呈现出3个特点
1、竞争白热化大多数建筑工程都是采用公开方式,利润也因为市场竞争激烈而越来越低,于是进一步突出了成本控制的重要性。
2、多项目同时施工大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工,大小琐事繁多,管理起来很头疼。
3、地域性广跨省跨市的工程越来越多,容易发生公司管理高层对工地情况一知半解,管理不到位的情形。因此,如何有效地进行工程成本控制,如何更好地同时管理多个工程,如何跨地域地进行工程管理,是施工企业迫在眉睫的思考与需求。
团队协作类和企业级项目管理系统介绍
针对不同的企业规模、管理成熟度,项目管理软件有不同的分类。
当企业规模较小、管理的成熟度不高时,企业可能不需要涉及到项目管理的全流程,而是更关注项目的进度、团队协作能力以及任务协同等部分流程,这个时候企业往往会选择轻量型的协作类管理软件,这类软件也有项目的概念,但是只关注项目的进度或任务层面,注重团队协作和任务管理,不需要经过系统训练的项目管理人才也能容易上手操作,使用门槛低。
与协作类项目管理软件相对的是企业级的项目管理软件,覆盖项目从立项到结项的全生命周期,并涉及到企业战略的落地。对于企业级项目管理来说,实现投资收益较大化是非常重要的,因此企业的成本、收益、资源分配是关注重点;而企业战略决定了企业的盈利模式和发展方向,企业级项目必须从战略出发。企业级项目管理软件涉及到项目的成本、团队、资源、组合、战略、收益等内容,适合管理成熟度高的企业使用,这类企业一般有项目管理人员或PMO,企业规模也相对较大。
项目管理流程有哪几个部分?
前期调研
充分调查客户的企业文化、业务特点、当前的管理成熟度和期望达成的目标,帮助客户制订和完善组织级项目管理过程体系。
系统实施期
在系统实施期间,通过需求调研,理解客户的现状和问题,借助我们丰富的实践经验,帮助客户明确项目分类,梳理项目管理流程,制订各类模板,使之落地执行。
维保期
在维保期内,定期回访客户,对系统的应用情况进行调查诊断,提供改进项目管理流程和优化应用系统的相关咨询建议。
以上信息由专业从事楼宇自控项目管理公司的君焱科技于2024/5/20 8:27:39发布
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