PM工程管理软件介绍
工程的软件工具在项目管理中起到极为重要的作用。 PM项目管理软件自主研发，为项目工作提供项目功能、业务功能、服务功能和工具，有力推动项目成功。软件项目功能包括完整性管理、需求管理、计划和执行、资源管理、工作量（工时表）管理、可交付成果和里程碑、测试用例和质量控制、问题和风险管理、沟通管理、变更请求和报表中心。
PM工程管理软件解决哪些问题
● 帮助企业进行计划，调度和监控，并将项目的进度、质量和成本控制在合理的范围内。可以让企业更加地实现计划目标，并确保项目的。
● 帮助企业更好地管理团队和资源。让企业更好地分配和协调团队成员的任务，以确保项目的有效执行。有效地管理资源，以地提高企业的效率和生产力。
● 帮助企业更好地监测和控制项目风险，及时发现问题并采取相应的行动，以避免延误和成本超支。
PM工程管理软件分析
监督和跟踪项目的执行：在项目的实际执行过程中，可以对多种情况(如任务的完成情况、费用、消耗的资源、工作分配等)进行跟踪，并根据需要自动产生多种报表和图表(如“资源使用状况”表、“任务分配状况”表等)。
处理多个项目和子项目：有些项目很复杂，将其分解成子项目后，可以分别查看每个子项目，更便于管理。另外，有可能项目经理或成员同时参加多个项目的工作，需要在多个项目中分配工作时间。
安全性：可对项目管理文件以及文件中的基本信息设置密码，限制对项目文件或文件中某些数据项的访问，使得项目信息不被窃走。
假设分析：可以利用该功能探讨各种情况的结果，更好地控制项目的发展。
以上信息由专业从事工程项目管理软件的君焱科技于2024/5/6 5:42:49发布
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