全自动智能流水线
“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义
3、与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的“空闲时间”(idle time)。空闲时间是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间，可以指设备或人的时间。
4、“生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。是生产流程设计与作业标准化必须考虑的重要的问题。
那么装配流水线的价格是受什么因素影响的呢？
工业生产线的材质对于价格有很大的影响，不同的流水线制造的材质也各不相同，而材料的价格是不一样的，选择了用贵的材质制成的流水线价格肯定也会相对的高一些，在我们的生产中使用比较多的是铝型材生产流水线，这对我们的生产效率的提升有很大的帮助，而且这种流水线的使用时间也是相对比较长的。流水线也要学会保养流水线的生产以生产设备为主，进行产品的单元作业。
流水线管理应细致的六个方面
1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；
3、产品各工序分布要均匀,人员管理
1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；
3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要同一；
4、在流水线特定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。
纪律要同一；4、在流水线特定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。
流水线工作台的优点
工业上的流水线又叫做生产线（装配线）,它是一种先进的制作方式，指每一个生产单位（或个人）只专注处理某一工作流程的制作，以提高生产效率及产品质量和产品；从这站可推算出这条流水线线的效率如何,公式如下:效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算,不过观察后一站总是较简单、实际。那么流水线工作台就是工厂企业在生产中用到一种桌子：适合工厂作业、标准化、整体化，能够与员工操作配合从而达到提高生产效力的效果。
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以上信息由专业从事流水线设备商家的韩技优品机电于2024/4/29 4:59:06发布
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