（四）垃圾分类人力成本高
2019年以来，我国垃圾分类进入“强制时代”。而强制推行垃圾分类标志着将要耗费大量的人力进行监督和引导，垃圾收集、清运和处理等环节也需要大量的劳动力。垃圾回收处理的行业形象，决定了在招收员工方面存在不少困难，而强制性的垃圾分类要求，也意味着监管人员投入的普遍化和较高的覆盖率，这些都意味着人力成本的大幅增加。但垃圾回收处理行业的半公益性又决定了难以大幅提高收费以覆盖增加的人力成本，所以降低对人力的大幅度需求成为整个行业共同面对的难题。
互联网+垃圾分类”的兴起让国内垃圾分类看到了希望，中国推行垃圾分类十多年来进展缓慢。不管是zheng府、企业，还是市民，都在期盼着这样一种模式，可以打破垃圾分类的僵局。
国内在这方面做得比较早的城市，如苏州、天津，已经取得了明显的效益，积聚了很大的优势。
一．互联网+垃圾分类回收
“互联网+垃圾分类回收”可以从yuanto上解决垃圾混乱问题。自广州等城市试运行以来，效益显现。企业参与到垃圾分类回收环节，形成“企业+市民”条线，改变了以往市民唱独角戏的局面。通过积分兑换生活用品的奖励模式，市民变被动为主动，垃圾分类热情高涨。保洁人员对分类垃圾进行二次检验，不合格的垃圾联系市民重新分类。初期工作量大，长此以往下去能纠正市民不良习惯，长远效益明显。
垃圾分类是一项系统性工程，管理人员工作中的每一个细节都影响着垃圾分类的效果，和长效机制的建立。
实现全mian精细化管理，科技的力量必bu可少。为全mian提升静安区生活垃圾分类实效，全区以治理数字化转型为牵引，大力推动城市管理数字化、智慧化，带动垃圾分类向2.0时代迈进。
垃圾分类是一项系统性工程，管理人员工作中的每一个细节都影响着垃圾分类的效果，和长效机制的建立。
实现全mian精细化管理，科技的力量必bu可少。为全mian提升静安区生活垃圾分类实效，全区以治理数字化转型为牵引，大力推动城市管理数字化、智慧化，带动垃圾分类向2.0时代迈进。
近两年来，静安区建立了垃圾分类智慧监管平台，该平台不仅实现了“一屏观分类”，更能直观掌握垃圾分类基础数据、资源化利用情况、分类收运车辆轨迹。
平台还具有分类实效考评功能，区和街镇垃圾分类管理部门都可以使用考评系统，运用灵活多样化的检查标准，针对不同的分类场所开展检查，分类责任人则可以通过平台接收通知并整改回复。平台的应用为推进城市垃圾分类工作提供了重要的技术支持和管理手段。
以上信息由专业从事垃圾分类设备的飞天于2024/5/19 12:15:24发布
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