B2B专注
B2B专注之标签思维
如果问一个人：在你眼中代表什么?
很可能是：电子商务。
当用户需要网上购物，当企业想要进入电商化，，包括淘宝天猫就是更好的选择。这个连腾讯都不来的电子商务，就是更大的标签。就像百度的标签是搜索，腾讯的标签是社交，大部分人都会有标签思维。
已经将电子商务的标签所占据，但这是个综合性电子商务的标签，垂直型B2B的机会也就在这里，争取行业性、性的标签。给用户补贴，引导是用户坏的习惯（因为你在教用户不花钱，那你从哪挣钱），只有善的，才能是长久的（虽然时间会长一点）。比如说红眼兔平台是复合材料行业的B2B，要做的就是加强性，让平台在企业眼中打上复材电子商务的标签。所有的改进都要从标签开始，不管终定位是什么，都要将标签思维坚持到底。
B2B专注之1思维
不想当将军的士兵不是好士兵，初创B2B要有争夺di一的心，同时也要实时避开锋芒，不与等老牌B2B做正面交锋，蚕食本行业的用户才是王道。
如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有曝光点快速聚集用户;其次是要迅速扩散用户，在B2B平台上发布的资讯，要尽量让用户优先看到，毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很严重;后，在此基础上，B2B要做到不断优化，让用户持续不断的体验到“越来越好”，在残酷的现实里，从来都只有di一，没有第二。三、新金融以前很多中小企业很难拿到银行dai款的，后来随着互联网金融的兴起，中小企业可以从互联网金融平台上拿到钱，但是利率很高，年利率普遍能达到18%。
所有成功的案例，如腾讯、淘宝、1688，无一例外都透露出专注的特征，B2B平台运营的所有环节都必须足够专注，才能，才能具有性，当然，做到了上述三点，并不是一定能造就成一个成功的B2B，但如果做不到这三点，B2B就不可能成功,!
下一步，互联网将如何重塑社会形
中心化或者去中心化本身看着很像个学术问题，也并不重要，但实际上这种趋势会影响每个人，并一定会改变社会的结构。那在互联网的冲击下，社会到底会走向那里?这也许可以从赚钱的方式看出一些端倪。
互联网公司会有很多种，但盈利模式不外乎六种
与互联网相关的公司很多，但经过验证的盈利模式则没有那么多，大致有下面六种：
di一种模式是传统的卖货模式，可以包含传统的百货里的东西和这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商O2O。
第二种模式也算卖“货”，但货有点特殊，卖的是数字产品的使用权。通过流通数据反馈，工厂知道应该生产什么，不应该生产什么，这样会促使工厂去关注该怎样在生产端获得更大的核心竞争力。初是Windows的License模式，到现在则体现为IaasS，PaaS，SassS的服务费。Windows，Oracle现在仍是License模式，但云服务已经过度到只收服务费了。
第三种则是搭平台进行分成模式。这在起点这样的网站上体现的比较明显，在那里作者与起点网分享付费订阅的收入。
第四种模式是广告模式。这模式骨子里相当于是卖流量。而广告本身又可以分为三代：di一代是电线杆小广告式的，门户的广告，电视的广告都是这种;第二代是Google式的，根据关键字提供相关联广告;第三代则是基于人的，软文类广告是这类。
第五种则是卖增值物品。游戏和QQ的皇冠都是这种模式。
第六种是虚拟央行模式。这个比较特别，需要多说一点。央行和一般银行的不同之处在于：它不赚钱，但制造钱。直营模式下，上游是工厂，下游是次终端或终端，钱票货全部走平台。现实里央行可以通过发行更多的chao票来收铸币税，但对于虚拟世界这就是一种盈利模式。想象下只要一个虚拟社区足够大，那它的虚拟货币就具有极高的交换价值，这样一来发行量就是可以赚到的钱。当然你恶意发行肯定会在虚拟世界导致通货膨胀，但在极度通货膨胀和不通货膨胀间有很大的操作空间，在很多时候你可以即发行10亿也可以发行11亿，只要未来有办法回收。这背后其实是货币发行权的价值，其实是一种很微妙的模式。这模式逻辑上成立，所以我把它列在这里，但这题目太复杂，在这篇里不会展开太多。
眼下来看经过确实验证的模式大致就这么多，所以可以认为不管一个公司讲了多少让人眼花缭乱的故事，如果不能在这几种模式上找到依托，那其实这公司没有未来。
天助网解读▼
天助网机遇期，撸起袖子加油干
对此，天助网董事长王学兵表示，天助网创导的工业电商将迎来发展机遇期，国家出台《工业电子商务发展三年行动计划》，趋势、导向和目标非常清晰，与我们发展战略高度契合，撸起袖子加油干，抢抓机遇期，无悔青春路！
提出的“工业电子商务发展行动计划三年期（2017-2020）”，正契合天助网“从到”的第三个五年发展规划期。特别是对于垂直型B2B来说，大多专注于实现行业的中间环节，完成资源整合，提升整个产业链效率。作为国内工业电商的倡导者和者之一，天助网凝聚十一年经营智慧，专注为中小企业，尤其是工业企业提供全网生态整合电子商务服务。目前，天助网各平台在各地拥有本地合作伙伴400余家，区域中心5家，地区总代52家，覆盖城市284个，拥有电子商务客户服务代表5000人，注册企业用户200万，VIP付费企业用户6万以上。
2017年，天助网全方面启动在发展规模、技术创新、资本引入等领域的战略，并加大对于合作伙伴的赋能计划，搭建天助生态圈，将天助网打造成为中国中小企业工业电子商务创新服务的者，为中国4000万中小企业拥抱互联网电子商务提速加力。
这是一个被变化加速快进的中国，这是一个被互联网迭代颠覆的时代。
如果走慢了，那就再也追不上这个时代了。
以上信息由专业从事南京互联网营销公司的南京易云智动于2024/5/15 6:48:43发布
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